Kutatások szerint az öt vezetői szinten átmenő információ 80%-a vész el.
Nézzünk erre egy példát az egyik külföldi kommunikációs könyvből.
Kapitány a hadnagynak: „Miként tudja, holnap napfogyatkozás lesz. Ez nem mindennapos jelenség. Reggel öt órakor vezényelje ki az embereket terepruhában a gyakorlótérre. Így tanúi lehetünk ennek a jelenségnek, és ugyanakkor én a szükséges felvilágosítást is megadom. Ha esik, semmit nem lehet látni. Ez esetben hagyja az embereket a kaszárnyában.”
Hadnagy az ügyeletes őrmesternek: „A kapitány parancsára holnap reggel ötkor terepruhában napfogyatkozás lesz. A kapitány az ezzel kapcsolatos felvilágosításokat a gyakorlótéren adja meg, ami nem mindennapos jelenség. Ha esik, semmit sem lehet látni. Ez esetben a jelenség a szobában zajlik le.”
Ügyeletes őrmester a káplárnak: „A kapitány parancsára holnap reggel ötkor megkezdjük a napfogyatkozást a gyakorlótéren. Az emberek terepruhában legyenek. A kapitány a szükséges magyarázatokat erre a ritka jelenségre vonatkozóan a szobában adja meg. Ha véletlenül esne, az nem mindennapos jelenség.”
Ügyeletes káplár a katonáknak: „Holnap reggel öt órakor a kapitány napfogyatkozást rendez terepruhában, a szükséges magyarázatokkal, a gyakorlótéren. Ha véletlenül esne, a ritka jelenség a szobában zajlik le, ami nem mindennap történik meg.”